Mengenal Berbagai Jenis Peran dalam Organisasi
Pernahkah Anda bertanya-tanya tentang berbagai jenis peran dalam sebuah organisasi? Peran dalam sebuah organisasi sangatlah penting, karena setiap individu memiliki peran yang berbeda-beda namun saling mendukung untuk mencapai tujuan bersama.
Menurut Dr. Meredith Belbin, seorang ahli manajemen asal Inggris, setiap orang memiliki peran yang berbeda dalam sebuah tim kerja. Belbin mengidentifikasi 9 jenis peran yang biasanya ada dalam sebuah tim, antara lain adalah “plant”, “shaper”, dan “implementer”. Mengetahui jenis peran ini dapat membantu kita dalam mengenali kekuatan dan kelemahan masing-masing individu dalam tim.
Dalam sebuah organisasi, ada beberapa jenis peran yang biasanya ada, seperti peran manajerial, peran teknis, peran administratif, dan peran strategis. Peran manajerial melibatkan pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya organisasi, sedangkan peran teknis melibatkan penerapan keterampilan dan pengetahuan teknis dalam menjalankan tugas sehari-hari.
Menurut Prof. Henry Mintzberg, seorang ahli manajemen dari Kanada, peran manajerial terbagi menjadi 3 kategori utama, yaitu peran interpersonal, informasional, dan pengambilan keputusan. Dalam peran interpersonal, seorang manajer harus mampu berinteraksi dengan orang lain di dalam dan di luar organisasi. Dalam peran informasional, seorang manajer harus mampu mengumpulkan, memproses, dan menyebarkan informasi yang relevan. Sedangkan dalam peran pengambilan keputusan, seorang manajer harus mampu membuat keputusan yang tepat dan efektif.
Dalam sebuah organisasi, setiap jenis peran memiliki peran yang sama pentingnya. Tanpa adanya kerjasama dan koordinasi antara berbagai jenis peran, sebuah organisasi tidak akan dapat mencapai tujuannya dengan efektif. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk mengenali berbagai jenis peran dalam organisasi dan memahami bagaimana kita dapat berkontribusi secara maksimal dalam tim kerja.
Sumber:
1. Belbin, Meredith. “Management Teams: Why They Succeed or Fail.” Oxford: Butterworth-Heinemann, 2010.
2. Mintzberg, Henry. “The Nature of Managerial Work.” New York: Harper & Row, 1980.